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　　bd体育官网先是昨天疯传据说来自建业的《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，后又有恒大理财产品暴雷传闻，今天又是传言保利要收购雅居乐……

　　虽然大多传闻有所偏颇，但是显然在这个暴雷之年，已经有越来越多的房企被置于风暴中心了……

　　房企们被迫调整组织、调整人员、调整战略，以前挂在嘴边的高目标也无人再提及。

　　今年以来，这些房企们也总是会被冠以这样那样的传闻，尤其是：某某央企/头部房企要收购某某房企了。

　　就在今天，一则关于“保利将收购雅居乐并已在近期完成尽调”的消息不胫而走，随后，雅居乐就回应称：

　　其实稍加思考大概也能知道：如今房企们的负债都控制得那么严，即便是央企，也不会随意去作。

　　因为当下会想卖身的房企往往都是情况极糟糕甚至是已经资不抵债的，收购过来的不仅是资产，还有该房企的债务。

　　泰禾引战投是希望有人能兜底债务，但是无人愿意接手这个烂摊子，而唯一“谈妥”的万科也给入股加上了极高的前提条件：

　　在会上，王俊就在网上疯传的《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》出了回应。

　　9日建业这封求助信疯传时，还是引发了较大的恐慌情绪，资本市场更是直接用脚投票了：建业集团的四个上市平台，都出现了2.17%-10.12%的股价下跌。

　　在网传的这封“求助信”中，建业集团表示，受此前的疫情和汛情影响，集团损失巨大，直接损失5.5亿元，加上各类间接损失总经济损失累计逾50亿元。

　　7月以来销售、回款分别有35%、40%下滑，若因此无法按时偿还负债，可能会步入华夏幸福、蓝光银行失信的后尘；

　　大众总难免放大来看这些求助信，不过，昨天那场在线沟通会上，王俊回应了很多质疑，困难只是暂时的也并非是句空话。

　　目前建业多数业态和业务已恢复到正常经营状态，正在加速回暖。目前现金流是安全的。

　　就在昨日召开媒体发布会前，建业地产先发了一则公告：已回购270万美元2023年到期票息7.9%优先票据。

　　数额虽然不算大，但还有钱去回购票据，就已经变相证明了建业的状况其实并不算太差。

　　王俊也表示，目前建业地产还有165亿现金，其中100多亿是自由现金，完全可以覆盖短期负债。

　　而建业地产年内需要还的债务只剩下了一笔11月到期的4亿美元优先票据，再往后一笔要到明年8月到期，价值5亿美元。而王俊表示，这两笔债务建业都准备用自有资金来偿还。

　　而其发起的背景实则是建业参与了河南省基于疫情和汛情发起的“万人助万企”的活动，除了自身的难处，建业也提出了一些帮扶建议。

　　就在8月18日，也就是建业报告得到批示的三天后bd体育官网，河南省办公厅就发布了“金十条”，而其中，有7条都在建业的报告中出现过。

　　比如：加快清理政府欠款、顺延房地产项目交付期限加快退税和依规缓税、缓缴社会保险费、支持企业技术改造……

　　所以，在20多天后再流传这份文件时，建业的很多诉求其实也已经慢慢得到了解决和帮扶。

　　建业是区域深耕的代表。看建业这次短期危机的背后，核心在于它过去一直都深耕河南，把鸡蛋放在一个篮子里。对其他房企来说，河南只是一小个市场，但对建业来说，几乎就是全部了，这才是其受到影响较深的核心原因。

　　因为深耕必然要下沉，就很容易遇到几个问题：要么三四线不行了、要么项目去化量跟不上了。遇到哪一个都很难承受。

　　所以虽然现在房企们都在高呼要做区域深耕，但是过度的深耕也让很多房企局势颇为不妙。

　　除了滨江这样深耕基本面本就很好的杭州的地方龙头，其他大部分的地方王们暴雷的就有一大堆了。

　　比如：“四川王”蓝光、“重庆地产五朵金花之一”协信、“安徽王”文一、曾经的河南王“鑫苑”……

　　在昨天，建业的“求救信”被疯传的同时，还有一则消息同样刷屏了：恒大推出的理财产品被指“暴雷”，或将无法兑付。

　　最先炸毛是恒大的员工，据网传的消息来看，因为此前有相关任务，99%的员工都买了该理财产品，有贷款购买的，也有带上亲戚朋友一起的，其中还有非常多的业主。

　　就在前段时间，三盛宏业的老板陈建铭被法院通告，悬赏1000万征集被执行人财产线索（可点击查阅关联文章）。

　　不知道大家是否还记得，当初三盛宏业当初曾经也面临着和这家头部房企类似的窘境——向员工极其家属发起的理财产品最后却无法兑付，最后上演了一出“员工上门讨薪，董事长泪洒当场”（可点击查阅关联文章）的戏剧性画面。

　　今天一早，艳姐得到了独家爆料，某吉林本土房企强制让员工交认筹款买房，一个部门一套房，平均每人交给公司2万块，公司的承诺是一年后会给本金加9%返回来。

　　这家房企对员工的要求还远不止这些——除了变相通过员工融资卖房充业绩，还要求每个员工每个季度推荐出去一套房，或是抵账出去一套，没完成任务的扣20%工资。

　　此前艳姐也曾爆料，一家位列Top30的粤系房企，最近在内部搞全民营销，分级别强制派指标，连物业条线也被纳入。普通员工今年定下了3套指标，明年这个指标将升级为8套。期限内指标完不成，一套罚款2000元。

　　这样强制性的、以罚为最终目的的全民营销显然就值得琢磨了：到底是什么样的境况，需要房企通过惩罚员工来实现业绩指标呢？

　　而最近，艳姐又获悉，这家粤系房企又召开了动员会，或将对非营销条线%的大幅裁员。

　　所以在该房企来看，这不叫裁员，也不叫优化，而是美名曰“下沉”。至于下沉以后如何，大家也都懂。

　　前面提到的那家吉林房企，年销售规模不到百亿，今年已经第二次在港股交表了，而据知情人士透露，这次上市成功与否对员工来说至关重要：

　　有困难员工不怕，一起熬；有危机员工不怯，一起闯；怕的是，心寒了，意难平。

　　事实上，不是搞足球的不行了，而是整个行情确实差，暴雷也不止在地产蔓延，比如同样搞足球的苏宁，还不是暴了雷？

　　那些暴雷的房企们往往可能只是踩错了一小步，但是所有的动作都是有连环效应的。

　　最终房卖不出去，还不了债，银行、金融机构没有信心，授信下降，借钱困难，客户、员工双双维权……兵败如山倒。

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